Consultoria em Gestão Empresarial – Projeto para aumento de desempenho
Análises
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Mercado – estudo do segmento farmacêutico macro e micro;
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Empresa – levantamento dos processos internos, entrevistas com funcionários e estudo do sistema (ERP).
Desenvolvimento
- Criação de ferramentas de registro e mensuração (Excel);
- Criação da apresentação didática do novo plano para os colaboradores (Powerpoint);
- Reuniões semanais com gestores da empresa;
- Reuniões mensais com colaboradores.
Estratégias
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Criação do estatuto da empresa;
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Definição de tarefas por setor e por funcionários;
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Desenvolvimento do plano de mensuração e reconhecimento por desempenho da equipe, com foco em aumento de produtividade e consequentemente o faturamento.