23 de junho de 2020

Consultoria em Gestão Empresarial – Projeto para aumento de desempenho

Análises
  • Mercado – estudo do segmento farmacêutico macro e micro;
  • Empresa – levantamento dos processos internos, entrevistas com funcionários e estudo do sistema (ERP).
Desenvolvimento
  • Criação de ferramentas de registro e mensuração (Excel);
  • Criação da apresentação didática do novo plano para os colaboradores (Powerpoint);
  • Reuniões semanais com gestores da empresa;
  • Reuniões mensais com colaboradores.
 

  Estratégias

  • Criação do estatuto da empresa;
  • Definição de tarefas por setor e por funcionários;
  • Desenvolvimento do plano de mensuração e reconhecimento por desempenho da equipe, com foco em aumento de produtividade e consequentemente o faturamento.
 
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